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专访江苏铜山国家粮食储备库沙朝利主任 | |||
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科学管理上水平 开拓进取创示范 ——专访江苏铜山国家粮食储备库沙朝利主任 江苏铜山国家粮食储备库是地处乡镇的基层库点,近几年来一直以管理规范化、设施现代化、储粮科学化、服务优质化为重点,奋力拼搏,创先争优,成为我省基层粮库先进典型。日前省及徐州市粮食行业协会联合专访省粮食行业优秀企业家、江苏铜山国家粮食储备库沙朝利主任,现将主要内容分享给读者。 采:规模不大,且地处乡镇,铜山国家粮食储备库在行业内知名度很高,荣获了许多荣誉? 沙:我库前身为郑集粮管所,1991年所库分家,1993年正式挂牌成立,为全国命名的第二批国家粮食储备库。全库占地5万平方米,拥有仓房12栋,总仓容量5.04万吨,日烘干能力300吨。配备谷物冷却机、环流熏蒸系统、粮情监测系统、仓内温控系统、机械通风系统,推行信息化升级,成为现代化“数字粮库”。现有员工27人,其中防保人员15人,全部具备中高级以上资格,持证上岗率达100%,获省级技术能手称号2人。我库先后被国家粮食局授予“全国粮油仓储规范化管理先进企业”和全国粮食系统弘扬“四无粮仓”精神先进单位称号;被江苏省粮食局评为“江苏省示范粮库”、“江苏省农民满意收购企业”, 被江苏省粮食局、中国农业发展银行江苏分行联合授予“百强诚信企业”,连年被徐州市粮食局、铜山区粮食局评为先进单位等荣誉称号。这些荣誉的获得,得益于各级领导大力支持,得益于粮油政策贯彻落实,得益于全体员工勤奋努力。 采:荣获第一批“全国粮油仓储规范化管理先进企业”,确实来之不易,铜山国储库在规范化管理上有什么高招? 沙:我库一直以来围绕规范化、精细化、人性化管理,突出抓好三大重点: 一是以创建活动为抓手。粮食仓储企业在计划经济时期有着规范管理的优良传统,但是在市场化改革初期,企业改制,员工下岗,曾一度荒废和松弛。最近几年各级粮食部门部署开展规范化创建活动,既给我们动力也给我们压力。我们成立专门小组,多次专题研究,明确目标,突出重点,提出以“建一流粮库、创一流管理”为目标,以推行规范化管理、提高管理水平为主题,以“管理行为规范化、业务操作标准化、管理手段信息化、管理制度科学化”为重点,从每一位员工做起咬定目标,从每一项业务全面实施,从每一个环节不留死角,必须创建成为粮油仓储规范化管理先进企业。 二是以建章立制为核心。本着“高标准、严要求”的原则,我们健全完善了业务管理、财务管理、统计管理、人事管理等一整套企业管理各项规章制度。同时,按照国家有关标准和相关技术规范,建立健全内部岗位工作标准和仓储管理技术标准等一系列工作标准,明确各岗位人员职责和各项技术操作规程。总共制定完善50项规章制度、20项岗位职责、14项技术标准和操作规程,做到每个人每项工作都有遵循和考核,企业管理水平全面提升。我们还开展ISO9000质量管理体系认证,推动管理体系逐步与国际接轨。 三是以强化素质为根本。制度再好,印在纸上,贴在墙上,那都是死的。把制度融进员工的大脑、血液、心间,化为自觉自愿行动,才具有持久力量。为此,我们秉持以人为本的理念,大力开展企业文化建设。一方面,加强“宁流千滴汗,不坏一粒粮”、“爱库如家、惜粮如金”、“仓禀实、天下安”等为主要内容的优良传统和职业道德教育,注重人性关怀,培育员工职业操守和工匠精神,增强忠诚度和责任感;另一方面,加强绿色储粮、数字粮库、环流熏蒸、质量检测等业务技术培训,不断提高员工政策水平和业务能力,增强科学性和执行力;再一方面,经常组织知识竞赛、技术比武、争创红旗仓等活动,营造创先争优良性氛围,增强进取心和凝聚力。正是因为企业文化熏陶,我们员工队伍作风正派、业务精良、开拓创新、富有时代气息,这为规范管理夯实了牢固基础。 采:近几年中央和省都加大力度推进粮食仓储设施改造升级,我省还专门在铜山国储库召开现场会,为什么会选在这里,有哪些典型经验? 沙:在我库召开危仓老库改造现场会,这是上级领导对我们的关心、厚爱和支持。国家出台政策和拨付资金实施“危仓老库”维修改造,这是改善健全仓储设施的大好契机。我们抢抓机遇,超前谋划,及早行动,专门成立项目领导小组,下设项目许可手续组、项目实施建设组、项目资金审查组,根据安全、适用、经济的原则,先筹集垫付资金实施改造,从立项、施工到验收高标准、严要求、讲节约,成效显著,改造后粮库面貌焕然一新。这次我们一次性维修改造30个廒间散装平房仓屋顶7000平方米,仓内外墙体25000平方米、门87扇、窗180樘、仓内地坪1800平方米,仓外地坪2000平方米,另外添置清理设备、装卸设备、输送设备、粮情检测设备、机械通风设备、计量设备、信息化设备。 采:现在居民粮油消费不在是满足于吃饱,而是讲求安全、新鲜、营养、保健,粮库如何顺应形势,采取哪些措施实行科学储粮? 沙:居民主食消费追求变化,确实给科学储粮提出新要求。近年来,我们紧紧围绕“低损耗、低污染、低成本,高品质、高营养、高效益”目标,大力开展科学保粮活动。一是推广应用先进实用的科学储粮新技术、新装备、新设施,在全面推进四项储粮新技术的同时,重点推广空调低温储粮技术,努力保持储粮品质和鲜度。二是围绕绿色储粮、生态储粮、节能降耗等课题,加强与河南工业大学交流合作,共建教学科研试验基地,组织技术攻关。三是推进信息化建设,建立和完善储备粮管理信息系统、视频监控系统和办公自动化系统,做到管理规范、信息共享和有效监管。 采:粮库地处乡镇,主要服务对象是千家万户农民,粮库是怎样做好服务的? 沙:“为耕者谋利、为食者造福”,是我库全体粮食人的座右铭。我库牢固树立“为农服务、助农增收”的思想,在夏秋季节采取多项措施确保粮食收购顺利进行,切实维护农民利益。一是宣传在先。在收购之前,我库通过张贴标语、派发宣传单、致售粮农民朋友一封信、政策公告上墙等方式,加大粮食收购工作的宣传力度,让农民早知道收购政策,吃上定心丸。二是服务上门。收购期间我们结合“两学一做”、“大走访”等活动,对有些粮食不能按时入库,我库干部职工深入到农户,宣传仓储知识,讲解储粮技术,指导农户安全储粮。这几年每年都组织一支“便民服务小分队”,针对老弱病残和无能力卖粮的农户,采取预约上门收购的形式,受到农民的欢迎和好评,市、区电视台等多家新闻媒体都对此进行了报道,在全社会树立了粮食企业崭新形象。三是对接大户。我库建立起与种粮大户点对点的帮扶关系,采取订单预约收购、提供整晒场地、烘干设施设备、技术服务指导等措施,帮助售粮大户解决当前的实际困难。四是严守纪律。为严格执行国家收购价格,维护市场秩序,我们注意教育粮食经纪人规范自己的收购行为,我库设立了举报电话,对“坑农害农”的事情及时反映并会同上级主管部门及时处理,防止损害农民利益。 |
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