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专访南京新港粮油食品市场任家霖总经理 | |||
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诚信经营保质量 放心粮油进万家
南京新港粮油食品市场是南京市唯一专业粮油批发市场,2015年初从下关搬迁到新港,面貌焕然一新。日前省粮食行业协会、南京市粮食行业协会联合专访任家霖总经理,现将有关内容分享给读者。
任:粮油批发交易市场原来在下关,与下关粮库一体,依托港口和火车,来粮交通极为方便,处在城区批发交易活跃,市场人气非常旺,1998年创建以来为保障南京粮食安全发挥重要的蓄水池作用,确实成为南京市民“粮袋子”。按照政府规划开发下关滨江新城,我们2015年初从下关搬到新港,经历了极其艰难困苦的阵痛期。新港粮油食品市场一期投资3亿元,占地72亩,建筑面积8.1万㎡,建有一座地表四层、地下一层6.5万㎡综合体和两栋1.6万㎡综合服务楼。综合体一层除了普通的粮油销售区,还专设了名品粮油区、速冻食品区,二层为杂粮区和南北货区,三楼为粮油仓储区;四层为净菜加工和餐饮服务区。地面停车100辆,地下一层可停车350辆,车辆流动单向循环。应该说,市场硬件设施非常现代,总营业面积比在下关时多出47%。 但是新搬进来时,当地商务环境不熟悉、交通条件不便利、客户对市场新地址不了解,老商户纷纷撤退,新商户不愿加入,市场人气一度降至冰点。面对这种境况,不进则退,我们责无旁贷,别无选择。市场一班人面对困难和挑战,心往一处想,劲往一处使,团结一致,克难奋进,都已主人翁姿态战斗在一线。对外,我们加强与新港开发区协调沟通营造良好环境,加大市场宣传推广力度,人人都外出散发广告,同时引进蔬菜、水果、干货、肉类等批发交易,拓展市场经营范围;对内,我们出台优惠政策,改善经营环境,留住老商户,吸引新商户,发展大商户。经过一年多刻苦努力,现在市场人气越来越旺,交易活跃度越来越高,交易品种越来越多,辐射面越来越广,经济效益也越来越好。粮油经营商户比原下关粮油商户增加了近50%达120余家;与此同时引入蔬菜、肉类、干调、冷冻、生鲜、果品等经营商户400余家入市经营,多元化、多样性市场已形成。目前粮油市场成品粮年交易量保持在60万吨,占南京市市区口粮供应60%以上,是南京各大专院校、单位及超市、粮店粮油配送基地。粮油批发已经辐射到马鞍山、扬州、句容等地。 采:我们南方人主食消费大部分是大米,从市场来看,目前最畅销的是哪些产品,江苏省一些品牌大米销售如何?你们是如何组织货源,满足居民消费偏好的? 采:粮油食品是市民基本口粮,质量安全备受关注。市场有这么多商户,作为市场管理者如何把控粮油质量、确保居民放心消费的? 任:我们市场是从粮油批发起家的,因此始终秉持为居民供应安全放心粮油为己任这一传统,严把粮油质量关。一是结合ISO9001质量管理体系标准贯标,严格按照市场管理相关规定要求,建立粮油商品的质量准入、价格监测、服务管理追溯体系,认真抓好粮油入市的质量管理和数量管理。二是结合成品粮储备计划的分解签约,推动商户统一结算管理,目前已有近30家商户开展统一结算项目,实现采购、销售的精准管理。三是以“放心粮油店”评定为抓手,搭建平台,积极开展粮油质量卫生安全宣传,营造“共建诚信家园,同铸食品安全”氛围。四是南京粮食集团通过与东北产粮区合作保证粮源安全,采用定单农业,创立自有品牌“晶润”系列米,为市民提供优质、安全的粮油产品。经过以上措施,近年来市场未发生粮油质量安全事件,维护了粮油市场的形象。 采:随着互联网迅猛发展,购买方式也在变革,很多人热衷于网购。这对现货批发经营有没有什么冲击和影响,市场在这方面有什么应对措施? 任:随着“互联网+”的日益发展,对我们传统实体市场有着一定的影响,一方面市场内一些商户顺应市场变化,引进了网上销售和物流配送。另一方面南京粮食集团以粮油市场为依托,自主开发的“南粮大观园”APP和微信网络交易平台,整合市场内粮油品牌产品,努力实现经营模式向以电商+体验店+集中配送的模式转变。我们还应用先进的信息化技术,逐步建立市场经营商户日常管理、物业管理、车辆管理及安全管理等智能化系统,力求打造一个智慧市场。 采:现在有人倡导“藏粮于市”,保障粮食安全,批发市场责任重大。市场有什么发展愿景? 任:新港粮油食品市场目前市场日流动储备达1.9万吨,实现“藏粮于市”,保障了粮食安全。我们今后将秉持立足市场、创造价值、诚信友善、合作共赢的经营理念,坚持以主带副、以副促主,严控质量,规范管理,综合经营,融合发展,着力打造粮油食品“一站式”采购经营模式,向着安全市场、智慧市场、品牌市场迈进,让市场成为“商企财富门户、百姓生活家园”。(采访组成员:陈德楚、庄锦荔、何广龙、刘星鹏)
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